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绍兴市柯桥区打造“一站一品” 提升社区治理能力

发布日期:2022-11-22 17:15 访问次数: 信息来源:绍兴市柯桥区民政局

绍兴市柯桥区积极打造社工站特色品牌,力求打造“一站一品”,充分发挥专业社会工作在保障和改善民生、加强和创新社会治理中的积极作用。目前已实现全区16个镇(街道)社会工作站全覆盖,社工站均建立健全了基本工作制度,基本实现规范化管理,达到省级评估验收标准。

一是统筹联动,整合社区治理微力量。柯桥区按照“立足镇街、深入村居、便民利民、专业服务”的要求,充分整合资源,依托镇(街道)社会组织服务中心、镇(街道)居家养老服务中心等推进社会工作站场地建设;建立社区、社会组织、社会工作者、社区志愿者、社会慈善资源“五社联动”机制,协调整合社区资源和网格微治理力量,加强公益创投项目与专业社工项目的有效链接和转介,进一步提升专业社工服务质量。

二是保障人员,督导人才队伍本土化。社工总站牵头引领,建立与机构、高校专家等专业力量的长效合作机制,开展督导帮带行动,强化社工总站专业督导职能,为镇街社工站提供指标解读、项目咨询、问题协调、财务管理等服务。通过区级公开招聘,目前全区共有社工850人,其中持证社工占30%,每个镇(街道)社工站配备3名以上专职社工。

三是因地制宜,打造“一站一品”特色。聘请专家督导帮助各镇(街道)社工站结合当地社会特色,在常态化服务项目开展前提下,因地制宜,精准开展专业服务项目,打造镇(街道)社工站特色品牌,力求打造“一站一品”。如华舍街道社工站的特色为对街道范围内的戒毒人员开展服务,社工与戒毒人员密切联系,保持谈心谈话;福全街道社工站的特色是“守护空巢、爱满夕阳”,服务辖内空巢老人。


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绍兴市柯桥区打造“一站一品” 提升社区治理能力
发布时间:2022-11-22

绍兴市柯桥区积极打造社工站特色品牌,力求打造“一站一品”,充分发挥专业社会工作在保障和改善民生、加强和创新社会治理中的积极作用。目前已实现全区16个镇(街道)社会工作站全覆盖,社工站均建立健全了基本工作制度,基本实现规范化管理,达到省级评估验收标准。

一是统筹联动,整合社区治理微力量。柯桥区按照“立足镇街、深入村居、便民利民、专业服务”的要求,充分整合资源,依托镇(街道)社会组织服务中心、镇(街道)居家养老服务中心等推进社会工作站场地建设;建立社区、社会组织、社会工作者、社区志愿者、社会慈善资源“五社联动”机制,协调整合社区资源和网格微治理力量,加强公益创投项目与专业社工项目的有效链接和转介,进一步提升专业社工服务质量。

二是保障人员,督导人才队伍本土化。社工总站牵头引领,建立与机构、高校专家等专业力量的长效合作机制,开展督导帮带行动,强化社工总站专业督导职能,为镇街社工站提供指标解读、项目咨询、问题协调、财务管理等服务。通过区级公开招聘,目前全区共有社工850人,其中持证社工占30%,每个镇(街道)社工站配备3名以上专职社工。

三是因地制宜,打造“一站一品”特色。聘请专家督导帮助各镇(街道)社工站结合当地社会特色,在常态化服务项目开展前提下,因地制宜,精准开展专业服务项目,打造镇(街道)社工站特色品牌,力求打造“一站一品”。如华舍街道社工站的特色为对街道范围内的戒毒人员开展服务,社工与戒毒人员密切联系,保持谈心谈话;福全街道社工站的特色是“守护空巢、爱满夕阳”,服务辖内空巢老人。