2022年安吉县社会组织公益创投项目顺利结项，25个项目共计支出115万元，涉及为老服务、残疾人服务、扶贫帮困、社区治理、专业支持等五大领域，开展活动854场次，服务人群65000余人次。

一是致力对焦群众需求。为了防止项目成为“空中楼阁”，安吉县自2021年度起就开始尝试需求“导航”项目的模式，找准社会组织在共建共治共享社会治理的发力点，2022年度在这种模式上又进行了创新和优化。根基牢固才能枝繁叶茂，扎实基础才能事半功倍，在前期立项优化的过程中，安吉县社会组织服务中心积极引导社会组织丰富前期调研和基础数据采集的过程，做好“问”字文章，虽然已有大体需求作为“导航”，但是掌握项目“方向盘”的社会组织，需要扎实掌握第一手资料，透彻分析服务对象基本资料，强化项目内部的关联性，厘清项目的逻辑和思路，为后期的项目实施打下坚实的基础。

二是合力打造品牌项目。“想得好”是前提，“做得好”是本事，前期的项目“雕刻”精美无比，后期的落地实施“灰头土脸”，这种情况并不少见，对接不流畅、服务对象不配合、活动参与率不高等问题接踵而至。为保障项目质量，安吉县社会组织服务中心秉承“专”字原则、把握“精”字方针，搭建平台为各项目提供专业指导和监管，试点省厅“公益创投”平台，组建专业督导队伍，采用数字化动态监管、定期督导培训、专业评估指导“组合拳”的方式，有效提升社会组织项目服务成效。

三是聚力拓展服务领域。前期搭好了“台子”，中期唱好了“场子”，后期收获了“牌子”。项目的路演是一种有效直观的展现形式，社会组织通过路演的方式，讲述了项目从哪里来，到哪里去，无物业小区怎么管理、乡村治理难题如何破解、新居民子女如何融入、如何打通关爱老人的最后一公里、什么叫做企业社工站、学校社工站可以做些什么，大到乡村治理，小到家风建设，社会组织用公益创投项目的方式有效延伸了公共服务的触角，用小资金撬动社会治理的大力量，提供了多层次、多方位、多渠道的服务。